市供销合作社理事会主任冯毅梅调研指导重庆市农产品集团2026年生产经营工作
发布时间:2026-03-09 浏览量:36
为推动市供销合作社推进社有企业高质量发展各项安排部署落地见效，督促指导市属社有企业锚定目标，抓好“十五五”开局之年重点工作，3月5日下午，市供销合作社理事会主任冯毅梅带队到重庆市农产品集团专题调研指导2026年生产经营工作。市供销合作社党委委员、理事会副主任罗德志，经济发展处副处长黄红，重庆供销集团副总经理裴前友和企业管理部相关负责人陪同调研。重庆市农产品集团在家领导班子成员参加调研座谈。
座谈会上，集团党委书记、董事长陈永俊详细汇报了企业2025年工作成效、2026年经营目标及重点工作举措。其他班子成员围绕调研主题结合分管工作作了补充汇报。
冯毅梅对农产品集团2025年工作成效和2026年工作思路给予充分肯定。针对下一步工作，她强调，一是要千方百计，确保全年目标任务完成。要瞄准目标，坚持稳中求进工作总基调，有力有效应对市场变化与风险挑战，加强工作统筹和动态调度，加压奋进、深挖潜力，确保圆满完成全年各项经营指标和重点任务。要坚持统筹发展和安全，聚焦企业安全生产稳定重点领域、重点场所、重点环节、重点隐患，压紧压实安全生产责任、落细落实安全工作措施，牢牢守住安全红线底线。二是要谋深做实，确保企业经营效益最大化。要聚焦主责主业和年度重点工作，认真钻研、深度挖潜，集中力量抓好结构调整、市场拓展、模式优化、成本控制、加快周转等业务运营工作，提升经营效益。要持续深化企业改革，有力推进历史遗留问题处置，规范精细抓好档案管理、内控管理工作，推动企业经营管理不断提质增效。要坚决抓好业务风险防控，全面复盘总结风险案件经验教训，切实建立健全风险防控和监督监管长效机制，真正做到行稳致远。三是要党建统领，确保企业自身建设水平不断提升。要始终把党的政治建设摆在首位，坚持以高质量党建引领高质量发展。要加强干部人才队伍建设，加快引进和培养一批“愿干事、善干事、会干事”的高素质专业化人才，为企业发展提供坚实的人才支撑。要加强清廉企业建设，强化廉洁从业教育和日常监督管理，巩固风清气正的干事环境。要践行为农服务宗旨，发挥好龙头企业带动作用和独特优势，积极为全市农产品保供稳价、乡村振兴和农业现代化贡献社企力量。
罗德志就落实供销集团工作安排提出具体要求，一是要认真落实市社和供销集团安排部署，合理设定年度目标任务，确保“跳一跳够得着”。二是要集中优势力量和资源打造粮油和肉食业务拳头，深化供应链体系建设、敢于探索创新，锻造较强的市场竞争力。要精准施策，抓好柑橘业务、忠县工厂运营、万州罐头厂改革发展、闲置资产盘活等工作。三是要抓好历史遗留问题处置，落实清单化管理、专人负责，力求突破。四是要加强监督管控，建立健全全方位多层次监督体系，严防严控业务风险，加强资金统筹调度，保障资金链安全。按规定做好档案管理工作。
